PPS-System
für den Stahlhandel & Stahlbetriebe – Beratung, Programmierung & Schulung

Organisation: Das Grundelement für ein erfolgreiches Unternehmen ist eine funktionierende Organisation, wobei die regelmäßige Festlegung von Zielen und Teilzielen, sowie deren effiziente Umsetzung ein wesentlicher Bestandteil sind.

Wir überprüfen Ihre bestehenden Prozesse, definieren mit Ihnen Ziele und entwickeln hieraus, unter Berücksichtigung der Belange aller beteiligten Abteilungen, praktikable Lösungen.

Softwareintegration und Beratung: Auf dem ERP- und PPS-Markt gibt es mit allen Branchenlösungen mehrere hundert Systeme. Es ist nicht nur die Auswahl des Branchensystems entscheidend, sondern auch die konsequente Einführung und Umsetzung unter Berücksichtigung und Kombination bewährter Abläufe mit neuen Werkzeugen und Erkenntnissen.

Einführung & Projektmanagement: Unsere Dienstleistung umfasst auf Wunsch die vorbereitende Integration, Umsetzung und auch das Projektmanagement bis zur Einbindung in das Tagesgeschäft.
Hierzu wird ein eigens entwickeltes Projektsystem eingesetzt, welches speziell auf Ihr Unternehmen angepasst wird.

Software Optimierung mit Scrum-Modell: Nach dem Go-Life eines ERP oder PPS–System ist die Optimierung ein wichtiger Baustein um die Produktivität zu optimieren.
Wie in der Softwareentwicklung bauen wir hier auf ein agiles Scrum-Modell. Anforderungen und Ziele werden Anwendungsbezogen überprüft und angepasst. Der regelmäßige Sprint-Kreislauf des Scrum-Modells wird im Dialog mit dem Anwender kontrolliert.

Schulung: Der Schulungsplan wird speziell auf Ihr Projekt zugeschnitten. Alle für Sie relevanten Bereiche werden vor Ort Ihrem Mitarbeitern (Key Usern) vermittelt. Zusätzlich können Sie die Möglichkeit der Online-Schulungen nutzen.

Wartung & Support: Wir möchten nichts dem Zufall überlassen. So erhalten Sie von uns einen Wartungsvertrag. Damit garantieren wir Ihnen eine Inkludierung sämtlicher Stahl-Control Release Updates und, dass alle Anpassungen / Individualisierung Updatefähig sind.